이 허브의 성격 — 940만 유료방송·735만 초고속인터넷 가입자에서 나오는 현금을 AI 데이터센터 용량으로 바꾸는 회사다. 이 허브는 줄어드는 쪽(케이블 가입자·방송수신료·배당)과 늘어나는 쪽(IPTV·송출수수료·DC 용량·차입)을 끝까지 갈라 놓는 화면이며, 비상장 완전자회사라서 회사가 스스로 말하지 않는 것을 모회사 공시·정부 통계·채권시장·전력 통계 네 갈래로 메우는 것이 본체다. 그리고 이 회사의 DC 사업 경계는 지금도 이동 중이므로 경계 자체를 관측 대상으로 올려 둔다.
940만 유료방송·735만 초고속인터넷 가입자에서 나오는 현금을 AI 데이터센터 용량으로 바꾸는 회사다. 이 허브는 줄어드는 쪽(케이블 가입자·방송수신료·배당)과 늘어나는 쪽(IPTV·송출수수료·DC 용량·차입)을 끝까지 갈라 놓는 화면이며, 비상장 완전자회사라서 회사가 스스로 말하지 않는 것을 모회사 공시·정부 통계·채권시장·전력 통계 네 갈래로 메우는 것이 본체다. 그리고 이 회사의 DC 사업 경계는 지금도 이동 중이므로 경계 자체를 관측 대상으로 올려 둔다.
이 회사 전용 축. 축을 정한 근거가 곧 이 허브가 다른 회사와 달라지는 이유이고, 리서치 산출을 그대로 싣습니다.
| 반기+연간 | IPTV와 케이블(SO)의 반대 방향 이동 SKB는 IPTV 2위 사업자이면서 티브로드 합병으로 최대 MSO를 동시에 가진 유일한 사업자다. 2020 하반기~2025 하반기 IPTV는 554만 6,012명→669만 1,354명(+115만), 케이블은 297만 8,493명→274만 7,125명(-23만)으로 정확히 반대로 움직였다. 손익도 갈린다 — SO 부문은 2020년 매출 4,528억·영업이익 661억에서 2023년 매출 3,060억·영업손실 282억으로 돌아섰고, 이는 방통위가 재산상황을 공표한 17년 중 MSO 사업자로서 처음이었다. 합산 점유율 하나로 묶는 순간 두 신호가 서로를 지운다 |
| 연간+이벤트 | 방송수신료 대 홈쇼핑 송출수수료 — 미디어 매출의 무게중심 이동 IPTV의 방송사업매출 구성이 10년 사이 뒤집혔다. 방송수신료 비중 70.9%(2016)→57%(2025), 홈쇼핑 송출수수료 13.9%→31.1%. 가입자가 정체해도 미디어 매출의 3분의 1은 홈쇼핑 협상에서 결정된다는 뜻이다. 업계 총액은 2016년 1조 2,086억→2023년 1조 9,374억(정점)→2025년 1조 9,212억으로 꺾였고, 방미통위가 대가검증협의체를 '조정안 산정·제시'까지 강화하며 2026년 8월 말을 합의 시한으로 걸었다. 동시에 SKB는 B tv 핫딜에서 중개수수료를 받지 않는 반대 방향 실험을 하고 있다(출시 8개월 누적 판매 60억). 수수료 증감만 보면 전략 자체를 놓친다 |
| 분기+이벤트 | DC 확보 용량(MW)과 사이트 상태 머신 매출 증가율이 아니라 용량이 이 사업의 실체다. 현재 9개 DC·137MW, 2030년 300MW 이상·연 1조 매출이 회사가 밝힌 목표다. 판교 DC는 SK AX에서 5,068억에 넘겨받았고(IT 용량 30MW, 지상 6층·지하 4층, 연면적 6만 7,024㎡), 울산은 총 7조·100MW·2029년 완공을 목표로 한다. 사이트별 상태(이관 완료 / 가동 / 건설 / 계획)를 상태 머신으로 관리하지 않으면 그룹 내 이관에 따른 외형 증가를 자체 성장으로 오독한다 |
| 연간+이벤트 | 전력 소비·배출량과 전력계통영향평가 통과 여부 사이트별 가동률이 비공개인 상황에서 전력 소비량이 램프업의 유일한 공개 정량 대리 지표다. 2025년 전력 소비 137만 4,631MWh(전년 99만 7,280MWh, +39%), Scope1·2 배출 62만 7,682tCO2eq(전년 45만 5,962, +37.7%) — 매출 증가율(+3%대)과 자릿수가 다르다. 동시에 전력은 확장의 법적 게이트다. 분산에너지 활성화 특별법의 전력계통영향평가는 법정 기한이 90일인데 전국 누적 신청 6만 3,846MW 중 5만 4,263MW만 통보돼 9,583MW가 대기 중이고, 비수도권 미통보 비율(17.1%)이 수도권(13.7%)보다 높다. 울산·구로가 여기에 걸린다 |
| 이벤트+분기 | 두 개의 현금 밸브 — 모회사향 배당과 외부 회사채 비상장이라 자본조달 경로가 사실상 공모 회사채와 모회사 출자뿐이고, 두 밸브가 반대로 움직인 이력이 있다. FI(태광산업 16.75%·미래에셋 계열 8.01%)가 있던 2024년에는 순이익 2,557억을 넘는 3,342억을 초과배당했고, FI가 나간 2025년도에는 결산배당을 0원으로 끊었다. 대신 차입이 늘었다 — 순차입금 1조 7천억(2022말)→2조 4천억(2025말), 차입금의존도 32.8%→40.8%(2026 1Q), 총부채 4조 초과. 그리고 비상장사에 대한 시장 판단이 실시간으로 찍힐 수 있는 곳은 회사채 수요예측뿐이다(2026-06 모집 1,100억에 5,900억 주문, 5.36:1, 1,600억으로 증액 확정, 5년물 개별민평 +5bp·10년물 -13bp) |
| 월간 | 결합상품을 통한 모회사 사건의 유선 전이 SKB는 자기 사건이 없어도 순감할 수 있는 구조다. 2025년 4월 SKT 유심 해킹 직후 5월 한 달에 초고속인터넷이 718만 9,705명으로 4만 3,411명, B tv가 675만 1,876명으로 5만 9,851명 줄었고, 2025년 IPTV 가입자는 3사 중 유일하게 연간 순감으로 돌아섰다. 결정적인 것은 SKT의 해지 위약금 면제 대상에서 IPTV·인터넷 결합가입자가 제외됐다는 점이다 — 무선 사건의 비용은 모회사가 지고 가입자 손실은 자회사가 진다 |
| 이벤트+분기 | SK하이퍼 설립 이후 DC 사업 경계의 재분할 2026년 7월 설립된 SK하이퍼(SKT 100%, 2030년까지 7,500억 출자 계획·1차 3,300억)는 부지 확보·변전소 구축·고객 유치·사업화를 맡고 SKB는 구축·운영 역량을 담당한다는 것이 회사 설명이다. SKT는 2026-08-05 컨콜에서 'SK하이퍼는 SKB가 추진 중인 기존 데이터센터 사업과는 별개'라고 명시했다. 여기에 울산 사업법인 지분 49%를 KKR(29%)과 IMM인베스트먼트·스톤브릿지캐피탈 컨소시엄(20%)에 매각하는 2조 5천억~3조 규모 거래가 진행 중이다. 즉 SKB의 DC 매출 시계열이 내일도 같은 정의일 보장이 없다. 경계 자체를 관측 대상으로 삼아야 한다 |
| 이벤트 | 방송사업자 규제 게이트 — 최다액출자자 변경 승인과 미디어 법제 SKB의 포트폴리오 정리가 방미통위 승인에 걸린다. 자회사 SK스토아 매각(라포랩스, 1,000억원대 추정)은 2026-01-23 최다액출자자 변경승인 신청 → 7월 8~10일 심사 → 7월 16일 자진 취하 → 7월 22일 심사 종료로 무산됐다. 사유는 인수자의 재정 능력(가용자금 653억, 미처리결손금 644억, 자기자본 226억)이었다. 매각예정자산 분류가 되돌려질 수 있다는 뜻이고, 미디어 부문 축소를 업황으로만 읽으면 안 된다. 같은 게이트 위에 케이블TV 재허가와 시청각미디어서비스법(방미통위가 2026년 정부안 논의 중, 개방형 미디어플랫폼사업자 분류 추진)이 얹혀 있다 |
| 이벤트(협의체·행정예고) | 유료방송 규제 협의체의 논의 항목 broadcast_license_gate가 최다액출자자 승인 같은 개별 인허가를 보는 축이라면 이쪽은 요금·약관 규제가 어디로 향하는가다. 방미통위 유료방송 활성화 민관협의체 첫 회의가 요금·약관을 다뤘다 |
| 이벤트(사업자 협의·가이드라인) | 시청데이터 활용의 규제 경계 IPTV 3사가 셋톱박스 1,800만대 시청데이터의 'TV인덱스' 활용을 논의했다. 데이터 활용 범위가 곧 새 매출원이자 규제 노출이다 |
| 이벤트(소송·담합 판단) | 기업회선·해저케이블 사업의 법적 노출 공공 전용회선 담합 손해배상 청구액이 300억원대로 확대 보도됐다. 기업회선은 매출 규모보다 법적 노출이 먼저 움직인다 |
| 이벤트(출자·차입 공시) | 데이터센터 투자 분담과 차입 cash_valves가 모회사향 배당 같은 유출 밸브를 보는 축이라면 이쪽은 투자 분담이 어떻게 조달되는가다. SKT가 SK하이퍼에 7,500억을 출자하고 SKB가 구축·운영을 분담한다 |
| 분기(실적발표) | IPTV·케이블 가입자 순증의 분리 iptv_so_divergence가 손익의 반대 방향을 보는 축이라면 이쪽은 가입자 수 자체의 분리다. 미디어 매출이 6년 만에 첫 감소했는데 IPTV 675만 증가·케이블 268만 감소로 갈렸다 |
| 이벤트(법인 설립·출자) | AIDC 사업 경계의 이동 속도 hyper_boundary가 경계가 어디인가를 보는 축이라면 이쪽은 그 경계가 얼마나 빨리 움직이는가다 |
빈칸을 채우지 않기 위해 무엇을 안 보는지도 적습니다. 쓰지 않는 지표를 두면 그 자리가 영영 빈칸으로 남는 것을 막습니다.
| 쓰지 않음 | 전사 매출 증감 단독 — 2026 상반기 매출 2조 3,100억(+3.4%)인데 영업이익은 2,491억(+32.6%)이고 영업이익률은 8.4%→10.7%로 10년 만에 두 자릿수가 됐다. 매출 화면에서는 이 변화가 보이지 않는다 |
| 쓰지 않음 | 부문별 영업이익·영업이익률 — SKB는 유선통신·미디어 두 부문의 매출까지만 공개하고 부문 손익은 공개하지 않는다(확인불가). 부문 OPM 필드를 만들면 영구 빈칸이 된다 |
| 쓰지 않음 | 영업이익 시계열 단독 — 2025년 연간 영업이익 2,888억(-18%)·순이익 1,629억(-36%)의 하락은 업황이 아니라 희망퇴직에 따른 급여 약 1,000억 증가와 판교 데이터센터 인수(5,068억)가 만든 것이다. 원인을 분리하지 않으면 2026년 반등을 단순 회복으로 오독한다 |
| 쓰지 않음 | 'AIDC 매출 증가율' 단독 — ① 기저가 낮아 +89.3%/+92.5%가 실체를 과장하고 ② 계열이 두 개다. SKB 자체 DC 매출(2025년 5,199억)과 SKT 부문공시 AIDC(2026 2Q 1,362억)는 집계 대상이 다르다 |
| 쓰지 않음 | 'SKB 유선 매출'이라는 단일 필드 — SKB 법인 분기 매출(2026 1Q 1조 1,498억)과 SKT 부문공시의 유선통신(2026 2Q 2,968억)은 집계 경계가 완전히 다르다. 같은 이름으로 한 화면에 두면 반드시 오독된다 |
| 쓰지 않음 | '미디어 매출' 단일 합계 — 두 겹의 상쇄가 숨는다. 가입자 축에서 IPTV(5년간 +115만)와 케이블(-23만)이 반대로 가고, 매출 구성 축에서 방송수신료(IPTV 기준 70.9%→57%)와 홈쇼핑 송출수수료(13.9%→31.1%)가 반대로 간다. 합계는 두 이동을 동시에 지운다 |
| 잴 수 없음 | 데이터센터 사이트별 용량(MW)과 가동률 — 총 137MW·9개(일부 보도는 8개)만 공개되고 개별 수치는 확인불가. 신용평가 리포트의 '가동률 증가에 따른 채산성 개선'도 정성 서술뿐이다. 연간 전력 소비량이 유일한 대리 지표 |
| 잴 수 없음 | IPTV·초고속인터넷의 유선 ARPU — 무선과 달리 정기 공개하지 않는다. 확인불가 |
| 잴 수 없음 | SKB 부문별 영업이익·영업이익률 — 유선통신·미디어 매출까지만 공개. 분기 단위 부문 손익은 확인불가(SO 부문은 예외적으로 연간 정부 공표집에 나온다) |
| 잴 수 없음 | SKB가 개별 홈쇼핑사와 맺은 송출수수료 계약액 — 업계 총액(2025년 1조 9,212억)과 매체군별 비중만 공표되고 사업자별·계약별 금액은 확인불가 |
| 잴 수 없음 | GPUaaS·코로케이션 수주 건수·고객사·계약금액 — 매출 증가율만 언급되고 수주 내역은 확인불가 |
| 잴 수 없음 | 울산 AI데이터센터 사업법인에서 SKB가 갖는 지분율·출자액·역할 분담 — FI 49%(KKR 29%, IMM인베·스톤브릿지 20%) 구조만 보도됐고 SKB 몫은 확인불가 |
| 잴 수 없음 | SK하이퍼와 SKB 사이의 DC 매출·자산 귀속 기준 — '별개'라는 발언만 있고 계상 기준과 이전 대상은 확인불가. 향후 SKB DC 매출 시계열의 연속성이 보장되지 않는다 |
| 잴 수 없음 | SKB 단독 2025년 정보보호 투자액 — 통신 3사와 SKB 합계 3,675억(전년 3,012억, +22%)만 원문 확인. SKB 단독 공표치는 이번 조사에서 확인불가 |
| 잴 수 없음 | 노란봉투법에 따른 홈앤서비스(설치·AS 자회사) 원청 교섭의 비용 영향 — 인력 규모·비용 추정치 모두 확인불가. 시행일도 이번 조사에서 확정하지 못했다 |
| 잴 수 없음 | E2A 해저케이블(미국·일본·대만, 2029년 목표)의 SKB 투자 분담액 — 확인불가 |
| 잴 수 없음 | 2026-09-11 시행 개정 개인정보보호법의 '전체 매출액'이 SKB 법인 매출인지 SKT 연결 매출인지 — 확인불가. 노출 규모를 단정하지 않는다 |
| 잴 수 없음 | 월별 IPTV 가입자의 공식 통계 원자료 — 방미통위는 반기, 과기정통부 월간 통계는 초고속인터넷·전화 중심이다. 언론이 인용한 월별 B tv 수치의 원 출처는 확인불가 |
| 잴 수 없음 | SKB 케이블TV 재허가의 다음 만료 시점 — 2025년 7년 재허가 보도만 확인됐고 기산일과 권역별 만료일은 확인불가 |
| 경계 밖 | 모회사 SK텔레콤 — SKB 법인 실적과 AIDC 매출이 SKT 실적발표·컨콜에서만 정기 공개된다. SKB 단독 IR이 없으므로 모회사 화면 밖에서는 이 회사를 볼 수 없다 |
| 경계 밖 | SK하이퍼(2026-07 설립, SKT 100%) — 부지·변전소·고객 유치·사업화를 맡는다. SKB의 DC 사업과 '별개'라고 선언됐지만 그 경계가 앞으로 SKB 매출의 정의를 바꾼다 |
| 경계 밖 | 울산 AI데이터센터 사업법인과 그 FI(KKR 29%·IMM인베스트먼트·스톤브릿지 20%) — 배당 요구 수준과 엑시트 방식이 SKB의 재무 여력에 직접 영향을 준다고 회사 내부에서 언급됐다 |
| 경계 밖 | SK AX — 판교 데이터센터를 SKB에 5,068억에 넘기고 MEP·MSP 역할만 유지, 대덕 DC는 직접 운영. DC 매출 시계열에 이관 마커를 찍지 않으면 자체 성장으로 오독된다 |
| 경계 밖 | KT스카이라이프·LG헬로비전 — 상장 유료방송 사업자. SKB SO 부문 손익의 분기 단위 대조 지표(SKB 자체는 연간 재산상황 공표집으로만 나온다) |
| 경계 밖 | 홈쇼핑 7개사(현대·롯데·CJ온스타일·GS샵·NS·홈앤쇼핑·공영) — 송출수수료 협상의 상대방이자 SKB 미디어 매출의 3분의 1을 결정하는 축. 2026년 8월 말이 합의 시한 |
| 경계 밖 | 넷플릭스·구글 등 대형 CP와 미국 USTR — 망 이용대가 입법(망이용계약 공정화법 계류)의 상대방. SKB는 넷플릭스 소송 당사자였다 |
| 경계 밖 | 홈앤서비스 등 설치·AS 자회사 — 노란봉투법에 따른 원청 교섭 대상. 인건비 구조가 법인 밖에서 결정된다 |
설계 문서 — 관측 결과 아님.
이 회사 전용 축.
| 관측축 | 주기 | 왜 이 회사에 중요한가 |
|---|---|---|
| IPTV와 케이블(SO)의 반대 방향 이동 iptv_so_divergence | 반기+연간 | SKB는 IPTV 2위 사업자이면서 티브로드 합병으로 최대 MSO를 동시에 가진 유일한 사업자다. 2020 하반기~2025 하반기 IPTV는 554만 6,012명→669만 1,354명(+115만), 케이블은 297만 8,493명→274만 7,125명(-23만)으로 정확히 반대로 움직였다. 손익도 갈린다 — SO 부문은 2020년 매출 4,528억·영업이익 661억에서 2023년 매출 3,060억·영업손실 282억으로 돌아섰고, 이는 방통위가 재산상황을 공표한 17년 중 MSO 사업자로서 처음이었다. 합산 점유율 하나로 묶는 순간 두 신호가 서로를 지운다 |
| 방송수신료 대 홈쇼핑 송출수수료 — 미디어 매출의 무게중심 이동 media_revenue_mix | 연간+이벤트 | IPTV의 방송사업매출 구성이 10년 사이 뒤집혔다. 방송수신료 비중 70.9%(2016)→57%(2025), 홈쇼핑 송출수수료 13.9%→31.1%. 가입자가 정체해도 미디어 매출의 3분의 1은 홈쇼핑 협상에서 결정된다는 뜻이다. 업계 총액은 2016년 1조 2,086억→2023년 1조 9,374억(정점)→2025년 1조 9,212억으로 꺾였고, 방미통위가 대가검증협의체를 '조정안 산정·제시'까지 강화하며 2026년 8월 말을 합의 시한으로 걸었다. 동시에 SKB는 B tv 핫딜에서 중개수수료를 받지 않는 반대 방향 실험을 하고 있다(출시 8개월 누적 판매 60억). 수수료 증감만 보면 전략 자체를 놓친다 |
| DC 확보 용량(MW)과 사이트 상태 머신 dc_capacity_ramp | 분기+이벤트 | 매출 증가율이 아니라 용량이 이 사업의 실체다. 현재 9개 DC·137MW, 2030년 300MW 이상·연 1조 매출이 회사가 밝힌 목표다. 판교 DC는 SK AX에서 5,068억에 넘겨받았고(IT 용량 30MW, 지상 6층·지하 4층, 연면적 6만 7,024㎡), 울산은 총 7조·100MW·2029년 완공을 목표로 한다. 사이트별 상태(이관 완료 / 가동 / 건설 / 계획)를 상태 머신으로 관리하지 않으면 그룹 내 이관에 따른 외형 증가를 자체 성장으로 오독한다 |
| 전력 소비·배출량과 전력계통영향평가 통과 여부 grid_power_gate | 연간+이벤트 | 사이트별 가동률이 비공개인 상황에서 전력 소비량이 램프업의 유일한 공개 정량 대리 지표다. 2025년 전력 소비 137만 4,631MWh(전년 99만 7,280MWh, +39%), Scope1·2 배출 62만 7,682tCO2eq(전년 45만 5,962, +37.7%) — 매출 증가율(+3%대)과 자릿수가 다르다. 동시에 전력은 확장의 법적 게이트다. 분산에너지 활성화 특별법의 전력계통영향평가는 법정 기한이 90일인데 전국 누적 신청 6만 3,846MW 중 5만 4,263MW만 통보돼 9,583MW가 대기 중이고, 비수도권 미통보 비율(17.1%)이 수도권(13.7%)보다 높다. 울산·구로가 여기에 걸린다 |
| 두 개의 현금 밸브 — 모회사향 배당과 외부 회사채 cash_valves | 이벤트+분기 | 비상장이라 자본조달 경로가 사실상 공모 회사채와 모회사 출자뿐이고, 두 밸브가 반대로 움직인 이력이 있다. FI(태광산업 16.75%·미래에셋 계열 8.01%)가 있던 2024년에는 순이익 2,557억을 넘는 3,342억을 초과배당했고, FI가 나간 2025년도에는 결산배당을 0원으로 끊었다. 대신 차입이 늘었다 — 순차입금 1조 7천억(2022말)→2조 4천억(2025말), 차입금의존도 32.8%→40.8%(2026 1Q), 총부채 4조 초과. 그리고 비상장사에 대한 시장 판단이 실시간으로 찍힐 수 있는 곳은 회사채 수요예측뿐이다(2026-06 모집 1,100억에 5,900억 주문, 5.36:1, 1,600억으로 증액 확정, 5년물 개별민평 +5bp·10년물 -13bp) |
| 결합상품을 통한 모회사 사건의 유선 전이 parent_spillover | 월간 | SKB는 자기 사건이 없어도 순감할 수 있는 구조다. 2025년 4월 SKT 유심 해킹 직후 5월 한 달에 초고속인터넷이 718만 9,705명으로 4만 3,411명, B tv가 675만 1,876명으로 5만 9,851명 줄었고, 2025년 IPTV 가입자는 3사 중 유일하게 연간 순감으로 돌아섰다. 결정적인 것은 SKT의 해지 위약금 면제 대상에서 IPTV·인터넷 결합가입자가 제외됐다는 점이다 — 무선 사건의 비용은 모회사가 지고 가입자 손실은 자회사가 진다 |
| SK하이퍼 설립 이후 DC 사업 경계의 재분할 hyper_boundary | 이벤트+분기 | 2026년 7월 설립된 SK하이퍼(SKT 100%, 2030년까지 7,500억 출자 계획·1차 3,300억)는 부지 확보·변전소 구축·고객 유치·사업화를 맡고 SKB는 구축·운영 역량을 담당한다는 것이 회사 설명이다. SKT는 2026-08-05 컨콜에서 'SK하이퍼는 SKB가 추진 중인 기존 데이터센터 사업과는 별개'라고 명시했다. 여기에 울산 사업법인 지분 49%를 KKR(29%)과 IMM인베스트먼트·스톤브릿지캐피탈 컨소시엄(20%)에 매각하는 2조 5천억~3조 규모 거래가 진행 중이다. 즉 SKB의 DC 매출 시계열이 내일도 같은 정의일 보장이 없다. 경계 자체를 관측 대상으로 삼아야 한다 |
| 방송사업자 규제 게이트 — 최다액출자자 변경 승인과 미디어 법제 broadcast_license_gate | 이벤트 | SKB의 포트폴리오 정리가 방미통위 승인에 걸린다. 자회사 SK스토아 매각(라포랩스, 1,000억원대 추정)은 2026-01-23 최다액출자자 변경승인 신청 → 7월 8~10일 심사 → 7월 16일 자진 취하 → 7월 22일 심사 종료로 무산됐다. 사유는 인수자의 재정 능력(가용자금 653억, 미처리결손금 644억, 자기자본 226억)이었다. 매각예정자산 분류가 되돌려질 수 있다는 뜻이고, 미디어 부문 축소를 업황으로만 읽으면 안 된다. 같은 게이트 위에 케이블TV 재허가와 시청각미디어서비스법(방미통위가 2026년 정부안 논의 중, 개방형 미디어플랫폼사업자 분류 추진)이 얹혀 있다 |
| 유료방송 규제 협의체의 논의 항목 media_reg | 이벤트(협의체·행정예고) | broadcast_license_gate가 최다액출자자 승인 같은 개별 인허가를 보는 축이라면 이쪽은 요금·약관 규제가 어디로 향하는가다. 방미통위 유료방송 활성화 민관협의체 첫 회의가 요금·약관을 다뤘다 |
| 시청데이터 활용의 규제 경계 security_reg | 이벤트(사업자 협의·가이드라인) | IPTV 3사가 셋톱박스 1,800만대 시청데이터의 'TV인덱스' 활용을 논의했다. 데이터 활용 범위가 곧 새 매출원이자 규제 노출이다 |
| 기업회선·해저케이블 사업의 법적 노출 subsea_b2b | 이벤트(소송·담합 판단) | 공공 전용회선 담합 손해배상 청구액이 300억원대로 확대 보도됐다. 기업회선은 매출 규모보다 법적 노출이 먼저 움직인다 |
| 데이터센터 투자 분담과 차입 capex_debt | 이벤트(출자·차입 공시) | cash_valves가 모회사향 배당 같은 유출 밸브를 보는 축이라면 이쪽은 투자 분담이 어떻게 조달되는가다. SKT가 SK하이퍼에 7,500억을 출자하고 SKB가 구축·운영을 분담한다 |
| IPTV·케이블 가입자 순증의 분리 iptv_so_split | 분기(실적발표) | iptv_so_divergence가 손익의 반대 방향을 보는 축이라면 이쪽은 가입자 수 자체의 분리다. 미디어 매출이 6년 만에 첫 감소했는데 IPTV 675만 증가·케이블 268만 감소로 갈렸다 |
| AIDC 사업 경계의 이동 속도 aidc_ramp | 이벤트(법인 설립·출자) | hyper_boundary가 경계가 어디인가를 보는 축이라면 이쪽은 그 경계가 얼마나 빨리 움직이는가다 |
메뉴 12개 — 공통 3 · 업종군 1 · 고유 8. 공통은 테마·규약이고 고유는 이 회사만의 것입니다.
| 메뉴 | 구분 | 보여주는 것 | 대응 관측축 |
|---|---|---|---|
| 오늘의 시그널 | 공통 | 7일 내 공시·보도·정책 변화 롤업. SKB는 자체 공시가 얇아 SKT 명의 공시·정부 통계 공표일·채권 수요예측일이 주 신호원이다 | — |
| 실적·부문 대시보드 | 공통 | SKB 법인 매출·영업이익 시계열과 부문 매출(유선통신·미디어) 병렬. 부문 영업이익 칸은 만들지 않는다 — 공개되지 않는다. 2025년 하락 구간에는 희망퇴직·판교 인수 마커를 찍는다 | — |
| 공시·원장 | 공통 | SKB 명의(증권신고서·증권발행실적보고서·정기보고서)와 SKT 명의(주요사항보고서·공정공시)를 발행 주체별로 갈라 적재. 출처 추적 필수 | — |
| 가입자 분해판 | 고유 | IPTV·케이블(SO)·초고속인터넷·전화 4트랙을 어떤 화면에서도 합산하지 않는다. 방미통위 반기 산정치와 회사 발표 기말치를 병기하고 차이를 표기하며, 모회사 사건 시점을 세로 마커로 겹친다 | IPTV와 케이블(SO)의 반대 방향 이동 · 결합상품을 통한 모회사 사건의 유선 전이 |
| 미디어 매출 구성판 | 고유 | 방송수신료 계열과 홈쇼핑 송출수수료 계열을 별도 축으로 그린다(IPTV 기준 70.9%→57% 대 13.9%→31.1%). 연간 협상 캘린더와 대가검증협의체 신청 가능 시점(8월 말 합의 시한), B tv 핫딜 같은 수수료 비수취 실험을 같은 화면에 올린다 | 방송수신료 대 홈쇼핑 송출수수료 — 미디어 매출의 무게중심 이동 |
| DC 용량 보드 | 고유 | 사이트별 상태 머신(가산·서초·일산 가동 / 판교 이관 완료 / 울산 건설 / 구로 계획)과 누적 확보 용량 MW를 주 지표로. 매출은 SKB 자체 DC 계열과 SKT 부문공시 AIDC 계열을 두 줄로 병기하고 증가율에는 기저값 표기를 강제한다 | DC 확보 용량(MW)과 사이트 상태 머신 |
| 전력·배출 게이트 | 고유 | 연간 전력 소비량(MWh)·Scope1·2 배출량 시계열을 DC 램프업의 대리 지표로 쓰고, 전력계통영향평가 신청→통보 상태와 법정 90일 경과일수를 사이트별로 붙인다 | 전력 소비·배출량과 전력계통영향평가 통과 여부 |
| 현금 밸브판 | 고유 | 배당(모회사향 유출)과 회사채(외부 유입)를 한 화면 좌우에. 연도별 배당총액·배당성향, 수요예측 결과(모집액→주문액→최종 발행액·경쟁률·만기별 스프레드), 순차입금·차입금의존도 게이지, 신평 3사 등급·전망 | 두 개의 현금 밸브 — 모회사향 배당과 외부 회사채 |
| DC 사업 경계도 | 고유 | SKB / SK하이퍼 / 울산 사업법인(FI 49%) / SK AX의 역할·지분·매출 귀속을 하나의 경계도로 그리고 경계가 바뀐 날짜를 이력으로 쌓는다. 이 허브에서 가장 자주 틀리게 되는 지점 | SK하이퍼 설립 이후 DC 사업 경계의 재분할 · DC 확보 용량(MW)과 사이트 상태 머신 |
| 방송 규제 게이트 | 고유 | 최다액출자자 변경승인·재허가·시청각미디어서비스법을 신청 / 심사 / 결정 3단 레인으로 분리하고 각 단계 체류일을 표시한다. SK스토아 건처럼 되돌려진 사례를 종결 처리하지 않고 남긴다 | 방송사업자 규제 게이트 — 최다액출자자 변경 승인과 미디어 법제 |
| 모회사 연동판 | 고유 | SKT 사건 → SKB 유선 가입자 전이 타임라인, 그리고 'SKB 법인' 계열과 'SKT 부문공시' 계열의 집계 경계 대조표. 두 계열을 같은 그래프에 겹치지 않는다 | 결합상품을 통한 모회사 사건의 유선 전이 · SK하이퍼 설립 이후 DC 사업 경계의 재분할 |
| 유료방송·홈쇼핑 대조판 | 업종군 | KT스카이라이프·LG헬로비전 분기 실적을 SO 부문의 분기 대조 지표로, 홈쇼핑 7개사 실적을 송출수수료 협상력의 선행지표로 나란히 놓는다 | IPTV와 케이블(SO)의 반대 방향 이동 · 방송수신료 대 홈쇼핑 송출수수료 — 미디어 매출의 무게중심 이동 |
일곱 개 모두 화면 형태는 만들 수 있으나 채울 공개 데이터가 없다. 비상장 완전자회사라 공시 의무가 공모 회사채 발행에 따른 최소선에 머물고, 부문 손익·사이트별 지표·개별 계약액·지분 배분은 어느 경로로도 나오지 않는다. 영구 빈 화면을 만드는 대신 unmeasurable로 남기고, 대리 지표가 있는 것만 다른 메뉴 안에 흡수했다 — SO 손익은 방송사업자 재산상황 공표집(연간)과 상장 SO 사업자 분기 실적으로, DC 가동률은 연간 전력 소비량과 배출량으로, 송출수수료는 업계 총액과 매체군별 비중으로 대체했다. 특히 SO 부문 손익은 '비공개'가 아니라 '연간 정부 공표'라는 점이 이번 조사의 정정 사항이다.
이 회사의 관측축에 걸린 사건들 — 메뉴 자리마다 축이 다릅니다.
정의된 자리 · 걸린 사건 없음 · 일반 뉴스 충전 없음.
| 메뉴 | 구분 | 이 자리에 들어가는 것 |
|---|---|---|
| 실적·부문 대시보드 | 공통 | SKB 법인 매출·영업이익 시계열과 부문 매출(유선통신·미디어) 병렬. 부문 영업이익 칸은 만들지 않는다 — 공개되지 않는다. 2025년 하락 구간에는 희망퇴직·판교 인수 마커를 찍는다 |
| 공시·원장 | 공통 | SKB 명의(증권신고서·증권발행실적보고서·정기보고서)와 SKT 명의(주요사항보고서·공정공시)를 발행 주체별로 갈라 적재. 출처 추적 필수 |
| 가입자 분해판 | 고유 | IPTV·케이블(SO)·초고속인터넷·전화 4트랙을 어떤 화면에서도 합산하지 않는다. 방미통위 반기 산정치와 회사 발표 기말치를 병기하고 차이를 표기하며, 모회사 사건 시점을 세로 마커로 겹친다 |
| 미디어 매출 구성판 | 고유 | 방송수신료 계열과 홈쇼핑 송출수수료 계열을 별도 축으로 그린다(IPTV 기준 70.9%→57% 대 13.9%→31.1%). 연간 협상 캘린더와 대가검증협의체 신청 가능 시점(8월 말 합의 시한), B tv 핫딜 같은 수수료 비수취 실험을 같은 화면에 올린다 |
| DC 용량 보드 | 고유 | 사이트별 상태 머신(가산·서초·일산 가동 / 판교 이관 완료 / 울산 건설 / 구로 계획)과 누적 확보 용량 MW를 주 지표로. 매출은 SKB 자체 DC 계열과 SKT 부문공시 AIDC 계열을 두 줄로 병기하고 증가율에는 기저값 표기를 강제한다 |
| 전력·배출 게이트 | 고유 | 연간 전력 소비량(MWh)·Scope1·2 배출량 시계열을 DC 램프업의 대리 지표로 쓰고, 전력계통영향평가 신청→통보 상태와 법정 90일 경과일수를 사이트별로 붙인다 |
| 현금 밸브판 | 고유 | 배당(모회사향 유출)과 회사채(외부 유입)를 한 화면 좌우에. 연도별 배당총액·배당성향, 수요예측 결과(모집액→주문액→최종 발행액·경쟁률·만기별 스프레드), 순차입금·차입금의존도 게이지, 신평 3사 등급·전망 |
| 방송 규제 게이트 | 고유 | 최다액출자자 변경승인·재허가·시청각미디어서비스법을 신청 / 심사 / 결정 3단 레인으로 분리하고 각 단계 체류일을 표시한다. SK스토아 건처럼 되돌려진 사례를 종결 처리하지 않고 남긴다 |
| 유료방송·홈쇼핑 대조판 | 업종군 | KT스카이라이프·LG헬로비전 분기 실적을 SO 부문의 분기 대조 지표로, 홈쇼핑 7개사 실적을 송출수수료 협상력의 선행지표로 나란히 놓는다 |
사건의 시간 흐름 · 계열사 간 영향 · 월간 원장 — 파고들 때 펼칩니다.
관측축 × 월 · 인계 사건 포함.
| 레인 | 25-08 | 25-09 | 25-10 | 25-11 | 25-12 | 26-01 | 26-02 | 26-03 | 26-04 | 26-05 | 26-06 | 26-07 | 26-08 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IPTV와 케이블(SO)의 반대 방향 이동 0 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
| 방송수신료 대 홈쇼핑 송출수수료 — 미디어 매출의 무게중심 이동 0 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
| DC 확보 용량(MW)과 사이트 상태 머신 0 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
| 전력 소비·배출량과 전력계통영향평가 통과 여부 0 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
| 두 개의 현금 밸브 — 모회사향 배당과 외부 회사채 0 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
| 결합상품을 통한 모회사 사건의 유선 전이 0 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
| SK하이퍼 설립 이후 DC 사업 경계의 재분할 1 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 1 |
| 방송사업자 규제 게이트 — 최다액출자자 변경 승인과 미디어 법제 0 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
| 유료방송 규제 협의체의 논의 항목 2 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 2 |
| 시청데이터 활용의 규제 경계 0 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
| 기업회선·해저케이블 사업의 법적 노출 1 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 1 |
| 데이터센터 투자 분담과 차입 0 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
| IPTV·케이블 가입자 순증의 분리 1 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 1 |
| AIDC 사업 경계의 이동 속도 1 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 1 |
| 근거 사건(리서치) 8 | · | · | · | · | · | · | · | · | 1 | 1 | 2 | 3 | 1 |
이 회사에서 나가거나 들어오는 전이. 부호(+/−/±)는 이 회사 축에 미치는 방향. 관측 = 실제 사건으로 확인된 연결, 구조 = 경로는 있으나 아직 관측 못 함, 후보 = 근거 미확인.
| 상대 | 부호·등급 | 기전 · 근거 | 시차 |
|---|---|---|---|
| ← SK텔레콤 telco_platform | - observed | 무선 침해사고가 모바일·인터넷·IPTV 결합상품 해지를 타고 유선으로 번져, 자기 사건이 하나도 없는 SKB의 IPTV가 3사 중 홀로 순감했다. 2026-02-25 | SKT 침해사고 2025년 4월 → 이후 4개월(4~7월)간 SKB IPTV 약 11만명 감소. 2025년 5월 한 달만 보면 인터넷 -4만 3,411명·B tv |
| ← SK텔레콤 telco_platform | ± observed | SKT가 AIDC 전담법인 SK하이퍼를 100% 자회사로 세워 부지 확보·변전소 구축운영·고객 유치를 가져가고 SKB 에는 구축·운영만 남기면서, SKB의 DC사업담당·DC솔루션담당 임원 두 명이 신설법인 CSO·CTO로 이동했다. 2026-08-24 | SKB 1Q26 AIDC 매출이 694억→1,314억(+89.3%)으로 공개된 2026-05-13에서 103일 뒤인 2026-08-24에 역할 분담이 보도됐다 |
| → SK텔레콤 telco_platform | + structural | SKB가 운영하는 9개 데이터센터의 매출이 SKT 연결 AIDC 부문으로 그대로 올라오므로, SKT가 발표하는 AIDC 성장률(+92.5%)은 자회사 한 곳의 낮은 기저 램프업이며 두 회사 수치를 더하면 이중계상이 된다. 2026-05-13 | 즉시(연결). SKB 1Q26 AIDC 1,314억(+89.3%, 2026-05-13 공개) → SKT 2Q26 AIDC 부문 1,362억(+92.5%, 2026 |
| ← SK주식회사AX telco_platform | ? | 2025-05 사명 변경과 같은 날 SK AX 부문이 보유하던 판교 데이터센터를 SK브로드밴드에 양도해 그룹 외부 IDC 사업을 통신 축으로 일원화했고, 그 결과 SKB의 DC 매출 시계열에는 자체 성장이 아닌 이관분이 섞여 있다. |
소속 · 자회사 · 공시 등록명.
| 모회사 | SK텔레콤 | 보유 99.24% (2026-03-31) |
| 상장 | 비상장 — 모회사 사업보고서 「기타 참고사항」 → 연결 주석 → 영업부문 순으로 본다 | |
| DART 등록 상호 | 에스케이브로드밴드 표기 다름 — 이 상호로 조회 | |
| 법인명 | 에스케이브로드밴드 주식회사 | |
실재 식별자만 · 사멸·불일치 제외 · 부재 명시.
rcpNo 직채취
| 접수일 | 공시 | 유형 | 요지 |
|---|---|---|---|
| 2026-08-13 | 반기보고서 (2026.06) | 정기보고서 | 2026 상반기 반기보고서. IPTV·SO 가입자, 미디어 매출 구성, DC 사업 현황의 정기 원천. 원문 확인 필요. |
| 2026-06-12 | 증권발행실적보고서 | 기타 | 제60회 회사채(합계 1,600억원) 발행 실적 보고. 원문 확인 필요. |
| 2026-06-11 | [발행조건확정] 증권신고서(채무증권) | 기타 | 제60-1회(5년, 1,300억원)·제60-2회(10년, 300억원) 무보증 공모사채 총 1,600억원의 발행조건 확정(6/1 최초 신고, 6/8 수요예측 반영 정정). 금리는 청약일 전 개별민평 산술평균에 5년물 +0.05%p 가산. |
| 2026-05-29 | 대규모기업집단현황공시[연1회공시및1/4분기용(개별회사)] | 기타 | 공정거래법상 연 1회 대규모기업집단 현황 공시(개별회사). 원문 확인 필요. |
| 2026-05-15 | 분기보고서 (2026.03) | 정기보고서 | 2026 1분기 분기보고서. 원문 확인 필요. |
| 2026-05-15 | 동일인등출자계열회사와의상품ㆍ용역거래변경 | 기타 | SK에코플랜트와의 2026 1분기 거래 변경 공시 — DC 구축공사비 매입 실제액 184억원이 기공시 242억원보다 20% 이상 감소. DC 구축 진도의 간접 지표. |
| 2026-03-31 | 사업보고서 (2025.12) | 정기보고서 | 2025 회계연도 사업보고서(연결). 원문 확인 필요. |
| 2026-03-27 | [첨부정정] 주요사항보고서(주식교환ㆍ이전결정) | 주요사항보고서 | 3/26 주식교환 주요사항보고서의 첨부 정정 — 2026-03-27 계약 체결에 따라 날인 전 계약서를 날인 후 주식교환계약서로 교체. |
| 2026-03-26 | 주요사항보고서(주식교환ㆍ이전결정) | 주요사항보고서 | 최대주주 SK텔레콤과의 간이 주식교환 결정. 교환비율 SKT:SKB = 1:0.1916882 이며, SKT를 제외한 SKB 주주 지분은 주식교환일에 SKT로 이전되고 대가로 주당 현금 15,032원을 교부한다(SKT 기준시가 78,419원). SK |
| 2026-03-26 | 동일인등출자계열회사와의상품ㆍ용역거래변경 | 기타 | SK(주)와의 2026 3분기 예상 거래금액 474억원(매출 52억·매입 422억: IT 시스템개발 289억, IP 장비 유지보수 100억 등)이 기공시 346억원보다 20% 이상 증가할 것으로 예상하여 변경 공시. |
| 2026-03-26 | 동일인등출자계열회사와의상품ㆍ용역거래변경 | 기타 | SK(주)와의 2026 2분기 예상 거래금액 525억원(매출 47억·매입 478억: IT 시스템 241억, IP 장비 206억 등)이 기공시 428억원보다 20% 이상 증가 예상으로 변경 공시. |
| 2026-02-12 | 동일인등출자계열회사와의상품ㆍ용역거래변경 | 기타 | SK(주)와의 2025 4분기 실제 거래금액 701억원(매입 650억: IT 시스템 442억, IP 장비 175억 등)이 기공시 951억원보다 20% 이상 감소하여 변경 공시. |
| 2026-02-11 | [발행조건확정] 증권신고서(채무증권) | 기타 | 제59-1회(5년, 2,100억원)·제59-2회(10년, 300억원) 무보증 공모사채 총 2,400억원의 발행조건 확정(2/2 최초 신고). 금리는 개별민평 산술평균에 5년물 +0.10%p 가산. 상반기 두 차례 회사채로 합계 4,000억원 조달. |
관측축 키워드로 거름 · DOI 리졸브 확인
| 발표 | 논문 · 관측축 | 왜 닿는가 |
|---|---|---|
| 2026-03 | Evaluating the Dispatchable Capacity of Cross-Regional Data Center Clusters Toward Power System Operation IEEE Transactions on Smart Grid · grid_power_gate | 데이터센터 클러스터의 전력계통 내 급전 가능 용량을 평가해 전력계통영향평가 통과 여부 축에 닿는다. |
| 2025-12 | Cleaner grid or smarter cooling? Environmental impact trade-offs of a data center using the life cycle assessment method Cleaner Energy Systems · grid_power_gate | 데이터센터 전력 소비·배출량을 계통 청정도와 냉각 효율로 분해해 전력 소비·배출량 축의 산정 틀이 된다. |
공개 출처 · 행정구역. 긴급 축의 재난 권역 대조용이며 협력사 사업장은 제외
| 역할 | 사업장 | 행정구역 | 출처·기준 |
|---|---|---|---|
| 본사 | 본사(남산소월타워) 서울시 중구 퇴계로 24 남산소월타워 | 서울 · KR | 2026-08-26 |
| 데이터센터 | 가산 데이터센터 서울특별시 금천구 가산동 60-29 (가산로9길 80) | 서울 · KR | 2026-08-26 |
| 데이터센터 | 분당 데이터센터 경기도 성남시 분당구 성남대로2번길 12 (구미동 192-2) | 경기 · KR | 2026-08-26 |
| 데이터센터 | 서초 데이터센터 서울특별시 서초구 법원로1길 6 (서초동 1710-1) | 서울 · KR | 2026-08-26 |
| 데이터센터 | 양주 데이터센터 미확인 (경기도 양주시 광적면 가납리 일대) | 경기 · KR | 2023-08-23 |
| 데이터센터 | 울산 AI 데이터센터(SK텔레콤·SK브로드밴드·AWS) 미확인 (울산 남구 황성동 미포국가산업단지 내, 부지 3만6,000㎡) | 울산 · KR | 2025-06-16 |
| 데이터센터 | 일산 데이터센터 경기도 고양시 일산동구 중앙로 1333 (장항동 726) | 경기 · KR | 2026-08-26 |
| 데이터센터 | 판교 데이터센터(SK AX로부터 인수) 경기도 성남시 분당구 판교로255번길 46 (SK AX 데이터센터 안내 기준 · SK AX 사업장 페이지는 판교로255번길 38 SK판교 캠퍼스로 표기) | 경기 · KR | 2026-06-08 |
무엇을 왜 보는지 정한 설계와 그 검증 — 관측 결과가 아닙니다.
축 중복도 · 축별 실적재.
| 관측축 | 공유 | 시그널 | 메뉴 구분 |
|---|---|---|---|
| IPTV와 케이블(SO)의 반대 방향 이동 iptv_so_divergence · 반기+연간 | 이 회사만 | 0 | 고유 |
| 방송수신료 대 홈쇼핑 송출수수료 — 미디어 매출의 무게중심 이동 media_revenue_mix · 연간+이벤트 | 이 회사만 | 0 | 고유 |
| DC 확보 용량(MW)과 사이트 상태 머신 dc_capacity_ramp · 분기+이벤트 | 이 회사만 | 0 | 고유 |
| 전력 소비·배출량과 전력계통영향평가 통과 여부 grid_power_gate · 연간+이벤트 | 이 회사만 | 0 | 고유 |
| 두 개의 현금 밸브 — 모회사향 배당과 외부 회사채 cash_valves · 이벤트+분기 | 이 회사만 | 0 | 고유 |
| 결합상품을 통한 모회사 사건의 유선 전이 parent_spillover · 월간 | 이 회사만 | 0 | 고유 |
| SK하이퍼 설립 이후 DC 사업 경계의 재분할 hyper_boundary · 이벤트+분기 | 이 회사만 | 1 | 고유 |
| 방송사업자 규제 게이트 — 최다액출자자 변경 승인과 미디어 법제 broadcast_license_gate · 이벤트 | 이 회사만 | 0 | 고유 |
| 유료방송 규제 협의체의 논의 항목 media_reg · 이벤트(협의체·행정예고) | 이 회사만 | 2 | |
| 시청데이터 활용의 규제 경계 security_reg · 이벤트(사업자 협의·가이드라인) | 이 회사만 | 1 | |
| 기업회선·해저케이블 사업의 법적 노출 subsea_b2b · 이벤트(소송·담합 판단) | 이 회사만 | 1 | |
| 데이터센터 투자 분담과 차입 capex_debt · 이벤트(출자·차입 공시) | 이 회사만 | 1 | |
| IPTV·케이블 가입자 순증의 분리 iptv_so_split · 분기(실적발표) | 이 회사만 | 1 | |
| AIDC 사업 경계의 이동 속도 aidc_ramp · 이벤트(법인 설립·출자) | 이 회사만 | 2 |
주제 편중 = 축 기울기 신호.
| 통신 | 5 | 83% | |
| 정책·규제 | 1 | 17% |
| P2 | 3 | 50% | |
| P1 | 2 | 33% | |
| P0 | 1 | 17% |
| trade | 4 | 67% | |
| official | 2 | 33% |
같은 지표에 공개 출처끼리 값이 갈립니다. 한쪽을 고르지 않고 둘 다 싣고 기준을 밝힙니다.
| 지표 | 값 A | 값 B | 차이 원인 |
|---|---|---|---|
| AIDC·데이터센터 매출 계열 | SKB 자체 DC 매출 — 2025년 연간 5,199억(+34.9%), 2025년 3분기 1,498억(+53.8%)·3분기 누적 3,605억(+26.4%) | SKT 부문공시 AIDC — 2026년 1분기 1,314억(전년 694억, +89.3%), 2분기 1,362억(+92.5%) | 두 계열은 같은 분기를 놓고 자릿수가 맞지 않는다. 2025년 3분기 단독 1,498억과 2026년 1분기 1,314억이 공존할 수 없으므로 집계 대상이 다르다. 정의 차이는 확인불가. 반드시 두 줄로 병기하고 섞어서 증가율을 계산하지 않는다 |
| SKB IPTV 가입자 | 675만 4,000명 (2026년 상반기, 회사 발표 기말 기준, +0.49%) | 669만 1,354명 (방송미디어통신위원회 2025년 하반기 산정 결과, 2026-05-29 공표, 점유율 18.51%) | 시점과 산정 방식이 모두 다르다. 방미통위는 반기 산정 결과이고 회사 발표는 기말치다. 산정식 차이는 확인불가이므로 병기한다 |
| 울산 AI데이터센터 규모·일정 | 총 7조원·100MW·2029년 완공 (2026-05 보도, FI 지분 49% 매각 구조 포함) | 2027년 말 가동, 총 5,500억 중 약 1,500억 집행 (2025-12 보도) | 단계(1차 가동 대 최종 완공)의 구분인지 사업 범위 확대에 따른 재산정인지 확인불가. 두 값을 같은 진척률 게이지에 넣지 않는다 |
| SKB 운영 데이터센터 개수 | 9곳 (2026-06-08 보도) | 8곳 (2026-06-09 판교 인수 1년 기사, 2026-07-20 ESG 기사) | 판교 이관분과 양주·분당 등의 계산 여부 차이로 보이나 확인불가. 사이트 명단을 열거하지 않은 총개수는 대표값으로 쓰지 않는다 |
시계열을 그냥 이어 붙이면 틀린 그림이 나옵니다. 아래 시점에 비교 기준선이 끊깁니다.
| 시점 | 내용 |
|---|---|
| 2024-11-13 | SKT가 태광그룹·미래에셋그룹 보유 SKB 지분 24.8%를 1조 1,500억에 인수하는 계약 체결. 동시에 SKB의 IPO 추진이 사실상 종료됐다 |
| 2025-05 | 위 지분 인수 완료로 SKT 지분율 99.1%. FI(태광산업 16.75%·미래에셋 계열 8.01%) 퇴장 — 이후 고배당 정책이 끊긴다 |
| 2025-06 | SK AX가 보유하던 판교 데이터센터를 5,068억에 SKB로 이관하고 6월 자산 이전 완료(IT 용량 30MW). 그룹 IDC 사업 일원화. DC 매출 시계열의 불연속 지점이다 |
| 2025-10 | 만 50세 이상 또는 근속 15년 이상 대상 희망퇴직 실시. 관련 급여 지출이 약 1,000억 늘며 2025년 연간 영업이익 -18%의 주요 원인이 됐다 |
| 2025-12-31 | 2025년도 결산배당 0원으로 결정(2026-04 보도로 확인). 2022~2024년 3년 연속 배당, 특히 2024년 순이익 초과배당 3,342억에서 완전 중단으로 전환 |
| 2026-05-29 | 포괄적 주식교환으로 SKT 지분 100%. SKB 완전자회사 편입 — 소액주주 지분 소멸, 자체 주주 대상 공시 경로 소멸 |
| 2026-07 | SK하이퍼 설립(SKT 100%, 2030년까지 7,500억 출자 계획·1차 3,300억). AIDC의 부지·변전소·고객유치 기능이 SKB 밖으로 분리됐다 |
| 2026-07-22 | SK스토아 매각(라포랩스)이 방미통위 최다액출자자 변경승인 심사 종료로 무산. 매각예정자산 분류가 되돌려질 수 있으므로 미디어 부문 연결범위 축소를 확정 사실로 다루지 않는다 |
지분율로 화면을 나누면 이것들이 밖으로 밀려납니다. 관측 경계는 법인 경계가 아닙니다.
공개되지 않거나 확인하지 못한 항목입니다. 추정값으로 메우지 않고 그대로 남깁니다.
이 회사 시그널의 근거가 얼마나 단단한가. 게이트는 형식만 봅니다 — 진위는 사람이 봅니다.